ИТОГИ ВЫБОРОВ 2006 ГОДА
загрузить версию для печати (zip-архив, 16 КБ)

В первую субботу апреля 2006 года ВЦИК огласил результаты выборов. Если 6 партий, прошедших 3%-ный барьер были очевидны еще за полгода до выборов, то победу седьмой, с результатом 3,27%, никто из политологов не предсказал.

ПОЛИТОЛОГ: Об этой «темной лошадке» за четыре месяца до выборов никто ничего не знал даже в экспертном сообществе. Её прохождение в Верховную Раду – это фантастика!

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: Это - технология. Взять «с нуля» за четыре месяца 3-х процентный барьер (т.е. 800 тысяч голосов) – это правильная реализация удачной стратегии. Ни более и не менее. Местные выборы дали более фантастические результаты.

ПОЛИТОЛОГ: И первая («НУ», тимошенковцы, Регионы) и вторая (Социалисты, коммунисты, литвиновцы) тройки лидеров были предсказуемы до зевоты. «Наша Украина» показала провальный результат не только по сравнению с президентскими выборами 2004, но и с 23,5% парламентских выборов 2002 года.

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: А по сравнению с низшей точкой падения рейтинга периода правительственного кризиса - до 11%, результаты «НУ» выглядят не столь плачевно.
Партия власти обладает огромным ресурсом, которым не умеет правильно пользоваться. Как Маугли, который базовым органом колет орехи, так и власть, повышая зарплаты за три месяца до выборов, считает это вершиной избирательных технологий.

ПОЛИТОЛОГ: Прямой зависимости популярности власти от материального благосостояния электората нет. Этот факт подтверждает популярность Рузвельта, Перрона и Путина. Президент России использует пропагандистский способ коррекции восприятия электоратом. Это действенная, но достаточно простая, если не сказать примитивная, форма коммуникации. В обществе же со свободными СМИ эффективны более совершенные технологии.

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: Путин – Брежнев ХХІ века, поэтому не интересен. Тимошенко куда чудасатие. Тимошенко использует любой прущий на нее бронепоезд для того, чтобы на него вскочить. Использует политическую голодовку для того, чтобы выглядеть еще изящнее. Использует свадьбу дочери, чтобы доказать натуральность косы. Использует женственность как политическую дубину. У нее крайне ресурсный подход. И главный ресурс – она сама.

ПОЛИТОЛОГ: Феномен Тимошенко не уникален. Прирожденные политики появляются реже, чем гениальные актеры, но они есть. Сопоставление Тимошенко и Жириновского может показаться абсурдным только непосвященным. Они оба обладают набором уникальных качеств публичного политика и используют их как на интуитивном, так и на осознанном уровне. Поэтому оба стали не только успешными «долгоиграющими» политиками, но и частью национальной… поп-культуры.

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: В связи с этим остается радоваться, что украинская поп-культура получила более европейскую фигуру, чем Жириновский.

ПОЛИТОЛОГ: Как я и прогнозировал, «Регионы» подтвердили свой рейтинг, несмотря на усилия российских политтехнологов. Все это время рейтинг «голубых» колебался в пределах социологической погрешности. Что обусловлено региональной спецификой, не связанной напрямую с лидером.

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: Ругать российских политтехнологов стало уже не только общим местом, но и хорошим тоном. Действительно, зачастую кампании в Украине с участием российских специалистов неудачны. Но президентские выборы 2004 года - исключение. Если оставить за рамками оценки любую мораль (как общечеловеческую, так и профессиональную), то эффективность их действий заслуживает высокой оценки. До избирательной кампании 2004 года различия между регионами находились в пределах целостного многообразия. Вычислить проблему двуполюсности Украины, усилить ее до предела и использовать в качестве мощного оружия – пример высокой эффективности избирательных технологий.

ПОЛИТОЛОГ: После этого вы удивляетесь, что слово «политтехнолог» для обывателя стало ругательством...

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: На начальном этапе в любой профессии больше шарлатанов, чем профессионалов. Но из алхимии выросла уважаемая наука - химия, а из астрологии – астрономия. Еще несколько лет назад выражения «маркетинговая стратегия», «брендинг» в Украине воспринимались как способ вытряхивания денег из заказчика. Сегодня бизнес - маркетинг - неотъемлемая составляющая рынка Украины. Политтехнология в Украине переживает все проблемы подросткового периода. Это очень скоро пройдет. Те, кто первым понял преимущества политического маркетинга, уже на выборах 2006 года достиг успеха. До выборов 2002 года и социология в политике была в загоне. А сейчас вес политика определяет рейтинг, а не количество денег. Замеры социальных настроений - первый шаг к социальной инженерии. Очень скоро понятие «политический маркетинг» станет таким же привычным, как и «бизнес - маркетинг».
Но я не склонен идеализировать политтехнологов. Всегда сравниваю их с атомной энергией: можно, конечно, и атомную бомбу изготовить, но лучше строить мирные атомные станции.

ПОЛИТОЛОГ: Перед выборами по политическому рынку с целью хорошо продаться бродил десяток партий, у которых «рейтинг слабый, но потенциал большой». Причем, некоторым из них удалось получить весьма аппетитные бюджеты на выборы. А в Парламент попала только одна новая партия. В чем преимущество новичка?

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: Если коротко: правильная стратегия и ее адекватная реализация. А теперь подробнее.
Разработка стратегии начинается с поиска идеи. Некоторые идеи очевидны и их берут на вооружение все. Так на нынешних выборах все перекрасились в оранжево-голубых. А некоторые идеи – неочевидны, и поэтому еще более эффективны. В 1998 году неочевидную идею использовали «зеленые». Они на нее набрели не путем технологического поиска, а методом «научного тыка». За прошедшие девять лет электорат стал более искушенным и случайно попасть на победную идею уже нельзя. Ее можно только вычислить. Но то, что такие идеи существуют, доказала парламентская избирательная кампания 2006 года. И победа на выборах «темной лошадки».
Рабочая идея та, которая совпадает с ожиданиями электората. Большинство партий понимают суть идеи «в лоб» и считают главным пообещать повышение зарплаты.
Хорошая идея обладает свойством самовоспроизводства. За нее не надо сгонять людей за деньги. «Оранжевая» идея распространялась как информационный вирус. Идея социальной справедливости – вообще бессмертна, потому что это - базовая потребность человечества.
Если стратегию можно сравнить с зарядом, то ее реализацию – с ракетоносителем. И в России и в Украине многие кампании проваливалась «благодаря» плохой организации даже в случаях, когда удавалось найти хорошую идею. Безликие рекламные ролики, бездарная работа местных штабов, слабые выступления лидеров – все это бомбы, способные похоронить самую лучшую стратегию.

ПОЛИТОЛОГ: В Украине не только президентские, но и парламентские выборы – это соревнование лидеров. Наиболее популярны «именные политические силы» Виктора Ющенко, Юлии Тимошенко, Виктора Януковича, Владимира Литвина…И они же наиболее уязвимы, поскольку рейтинги политиков - хрупкая конструкция.

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: В этот ряд я бы Януковича не ставил. «Партия регионов» – это, в первую очередь, - определенная центробежная идея, а потом уже личность Януковича, кстати, слабо харизматичная. Если в глазах электората политический лидер - носитель определенной идеи, то народ его возвысит даже без особых усилий с его стороны, как это было с Виктором Ющенко. Если же лидер теряет идейную опору, то соответственно теряет и поддержку, как это было… с Виктором Ющенко. В идеале, политическая кампания должна строиться по формуле: идея+лидер. В украинских условиях можно сместить акценты: лидер+идея. Проблемы политических партий в том, что: они не имеют победоносной идеи, путают стратегию с планом действий, а план подменяют хаосом неких мероприятий.

ПОЛИТОЛОГ: Итак, выбор 2006 сделан. Что же дальше?

ПОЛИТТЕХНОЛОГ: Ответ – только два слова: ПАРТИЙНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО.

Диалог подслушала Элина Слободянюк,
1 апреля, 2006 г. (первая суббота апреля)